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La misiva rechaza las declaraciones del Presidente de la República sobre falta de resolutividad en la APS y señala que existe un desconocimiento del funcionamiento del sector y de la labor de los equipos de salud que entregan acceso, equidad y salud de calidad a la población más vulnerable del país.

Hasta la oficina de partes del ministerio de Salud llegaron directivos nacionales de la Agrupación de Médicos Generales de Zona (MGZ), de Médicos de Atención Primaria (APS) y del Consejo Regional Santiago  con el objetivo de entregar una carta firmada por más de 1600 personas que rechazan las declaraciones emitidas por el Presidente de la República sobre la falta de resolutividad del nivel primario del sistema público de salud.

En la ocasión la presidenta de la Agrupación de Médicos de Atención Primaria, Dra. Laura Hernández, manifestó que en la misiva se expresa la molestia que existe en los médicos de la APS y de la especialidad de medicina familiar, ante las últimas intervenciones del Presidente de la República.

“Nos ofende con esas expresiones. Ningunear la APS caricaturizando nuestra intervención en los temas de salud con la entrega solamente de una aspirina como derivación, nos parece que no corresponde como Jefe de Estado. Debería estar interiorizado sobre lo que significa la atención primaria de salud chilena, donde resolvemos el 90{ee7e87f9e0e73f133bf1bc4058c4ab7bf8ca9a244c464f6fb73806cbfeac9629} de la problemática de salud de nuestra población y que eso refleja en la resolutividad de la APS. Esperamos disculpas públicas porque debe haber un entendimiento y no mensajes tan erráticos, ya que nos coloca en una situación de desmedro ante la opinión pública dando a entender que somos poco resolutivos, que no servimos. Internacionalmente la APS está reconocida como el eje central de la salud de nuestros pueblos”.

La Dra. Carol Muñoz, secretaria de la Agrupación de Médicos Generales de Zona, expresó que “la motivación de la entrega de la carta, es al rechazo a las declaraciones de las autoridades. Hay un desconocimiento de cómo funciona la APS y de la labor que hacemos como equipo de salud diariamente para dar acceso, equidad y salud de calidad a la población más vulnerable. Creemos que la orientación tiene que cambiar en mejorar la infraestructura, los  recursos y entregar más herramienta a los MGZ y médicos familiares para resolver esta problemática y que las autoridades se hagan cargo.  Como Médicos Generales de Zona estamos dispuestos a trabajar por la salud pública”.

Asimismo el Dr. Juan Pablo Rubio, residente de  medicina familiar de la U. de Chile y miembro del colectivo “Familiar y comunitaria”  señaló que esta iniciativa es una respuesta a las “desafortunadas declaraciones del Presidente de la República y creemos que la política pública de salud hay que reorientarla hacia una atención primaria con enfoque familiar y comunitario. Esta carta la firmaron 1260 personas y hoy se la entregamos al ministro de Salud”.

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  • El Departamento de Políticas y Estudios de la Orden convocó a destacados actores para conversar sobre los problemas y las deudas con este sector a 40 años de la Conferencia Internacional Alma Ata.

¿En qué está la APS chilena?, ¿Cuál es el rol formativo de las universidades?, ¿Qué desafíos enfrenta este sector?, esta y otras preguntas fueron debatidas esta mañana en el primer coloquio sobre Atención Primaria de Salud, que se desarrolló en el Auditorio Salvador Allende del Colegio Médico de Chile, en el que sea abordaron las deudas con el sector a 40 años de la Conferencia Internacional Alma Ata, que proclamó que la atención primaria de la salud (APS) es la clave para lograr salud para todos los pueblos del mundo en el tiempo de una generación.

La Presidenta del Colegio Médico, Dra. Izkia Siches, subrayó que “tenemos q lograr q en el inconsciente colectivo y entre nuestros colegas la medicina familiar tenga una valorización distinta” y agregó que “la APS debe estar considerada también en nuestras demandas gremiales, por eso trabajaremos en una Ley Médica Única”.

Por su parte, la Dra. Laura Hernández, presidenta de la Agrupación de Médicos de Atención Primaria de Salud señaló que “orgullosos podemos decir que resolvemos el 90{ee7e87f9e0e73f133bf1bc4058c4ab7bf8ca9a244c464f6fb73806cbfeac9629} de las atenciones”.

El Dr. Klaüs Püschel, Médico de Familia y ex Director de la Facultad de Medicina de la Pontificia Universidad Católica afirmó que “la APS tiene mucho que aportar al sistema de salud. Podemos soñar con una APS más resolutiva”. Igualmente, añadió que “los Médicos de Familia son los médicos especialistas de la atención primaria de salud y mejoran la resolutividad, no hay que inventar la rueda. Hablar de capacitación en APS es una falta de respeto, son insuficientes y eso está comprobado”.

Asimismo, el Dr. Antonio Infante, especialista en salud pública y ex director del Servicio de Salud Metropolitano Sur-Oriente, “la  gestión en base a metas es hoy una perversión, porque está asociada a bonos. Hay que parar la mercantilización”.

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Una dura crítica realizó el Colegio Médico de Chile a los planteamientos del Presidente Sebastián Piñera realizados en la Cuenta Pública ante el Congreso Nacional del pasado viernes 1 de junio y durante una entrevista radial concedida este lunes. En esas oportunidades propuso la creación de una especialización médica en atención primaria de salud e indicó que los profesionales que se desempeñan en esa área “lo único que hacen es darle un par de aspirinas y referirlo a un especialista”.

La Presidenta del Gremio, Dra. Izkia Siches emplazó al mandatario a disculparse con los médicos de todo el país. “Tenemos una profunda decepción por las desafortunadas declaraciones del Presidente. Creemos que esto ocurre producto del profundo desconocimiento de la principal autoridad del país sobre cómo funciona y las resoluciones que se toman y las condiciones que enfrentamos los médicos de la atención primaria de salud día a día”.

La doctora agregó que “se ha realizado una caricatura del trabajo de los equipos de atención primaria de salud y esto no ha pasado desapercibido por parte de nuestros colegiados. Queremos explicarle al Presidente Piñera que en atención primaria hacemos mucho más que dar aspirinas y derivar a los pacientes. Como gremio sentimos un ninguneo de parte del Presidente, y creemos que desconoce el rol de un trabajo que es complejo”.

La Dra. Laura Hernández, presidenta de la Agrupación de Médicos de Atención Primaria, comentó que “atendemos al 80{ee7e87f9e0e73f133bf1bc4058c4ab7bf8ca9a244c464f6fb73806cbfeac9629} de la población del país y nuestros indicadores con respecto a derivaciones, solo alcanza un 10{ee7e87f9e0e73f133bf1bc4058c4ab7bf8ca9a244c464f6fb73806cbfeac9629} de las consultas. La especialidad de medicina familiar existe en el mudo hace 70 años y en Chile hace dos décadas, por lo tanto, hablar de crear una especialidad que ya existe solo refleja un desconocimiento. Esta es una ofensa hacia el trabajo esforzado de todos los equipos de salud, donde tenemos más de 10 millones de atenciones”.

Finalmente, la doctora Siches solicitó que el gobierno entregue el programa de especialistas y que realice un trabajo conjunto con la comunidad médica y científicas, tanto en esa materia como en acciones concretas como los avances en recursos humanos para la atención primaria de salud, las fichas electrónicas, en materia de medicamentos y en seguridad para los funcionarios de la salud.

“Queremos invitar al gobierno, al Presidente y al ministerio de salud a enmendar las desafortunadas declaraciones, a disculparse con todo el equipo de salud que trabaja en la atención primaria a lo largo de en todo el país y a reflexionar en el impacto que pueden tener estas declaraciones sobre la valoración que hacen las personas de lo público”, concluyó la dirigenta.

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CESFAM y SAPU de Quilicura:
Cargo: Médico General, CESFAM
Horas: 44 Horas
Vacantes: 3
Ciudad: Santiago
Depende: Ilustre Municipalidad de Quilicura, Departamento de Salud
Sueldo Bruto:$1.874.000.-
Bono Movilización: $20.770.-
Bono por permanencia bimensual de $500.000.- Aproximados
Requisito imprescindible contar con EUNACOM Aprobado
Calidad Contractual Plazo Fijo
 
Cargo: Médico General, SAPU
Valor Hora: $15.000.-
Requisito imprescindible contar con EUNACOM Aprobado
Calidad Contractual Plazo Fijo
 
Los interesados deben enviar sus antecedentes a los siguientes correos electrónicos:
 

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Director/a de Hospital Clínico Herminda Martín de Chillán

Servicio de Salud Ñuble

Ministerio de Salud

Región del Biobío

Requisitos Legales

Titulo profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una universidad o Instituto Profesional del estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años, en el sector público o privado. Para los Directores de Hospital que tengan la calidad de Establecimientos de Autogestión en Red, se requerirá, además, competencia en el ámbito de la gestión en salud. Fuente: Artículo 2° del DFL N° 12, de fecha 24 de Agosto de 2017, del Ministerio de Salud. “Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.” Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.

Experiencia y Conocimientos

Es   altamente   deseable   contar   con   experiencia   en   materias   de   dirección   y   gestión, en organizaciones públicas y/o privadas, en el rubro de salud, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo.

 

Se valorará poseer 3 años de experiencia en cargos Directivos o Gerenciales en instituciones públicas o privadas.

Misión

A el/la Director/a del Hospital Herminda Martin de Chillán, le corresponde dirigir y gestionar las áreas técnico-asistencial y administrativa del  establecimiento, en conformidad a las disposiciones de la Red Asistencial, del Servicio de Salud de Ñuble y del Ministerio de Salud, a fin de, velar por la entrega de prestaciones oportunas y de calidad a su comunidad a través de un equipo multidisciplinario, competente, centrado en el beneficiario. Todo esto con servicios especializados de alta complejidad, ambulatoria y de hospitalización y fortaleciendo el proceso de autogestión en red del establecimiento.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

  1. Mejorar permanentemente la calidad del servicio y el cumplimiento de los estándares de gestión institucional, implementando un modelo de trabajo orientado al acceso, oportunidad y calidad de la atención, considerando la pertinencia cultural de los beneficiarios.
    1.1 Mantener la acreditación del hospital como establecimiento auto gestionado en red.
    1.2 Optimizar los procesos vinculados a la resolución de problemas en la atención de pacientes, con el fin de elevar la satisfacción usuaria, tomando en cuenta la diversidad cultural.

    2. Optimizar la gestión clínica, administrativa, sanitaria y financiera del hospital y la coordinación con su Red Asistencial y la articulación en la Macrored Sur.
    2.1 Fortalecer la gestión de estrategias destinadas a cumplir con las metas presupuestarias y lograr su equilibrio financiero.
    2.2 Implementar y monitorear el desarrollo de estrategias sanitarias, y su impacto en la salud de los beneficiarios, fortaleciendo la referencia y contrareferencia.
    2.3 Coordinar la implementación de la estrategia del soporte tecnológico y sistemas de información, con foco en los proyectos de mejora de los procesos de atención, registro y gestión de la red asistencial.

    3. Articular la planificación hospitalaria y su coordinación en la Red Asistencial del Servicio de Salud Ñuble, para establecer instancias de colaboración e integración con la comunidad y el intersector.
    3.1 Generar y consolidar instancias de participación con los actores relevantes de la atención primaria, con el fin de lograr un cambio en el modelo de atención, basado en el modelo de salud comunitario y familiar.
    3.2 Generar redes de trabajo con los actores relevantes de la comunidad, tomando en cuenta la diversidad cultural, y en concordancia con la planificación y objetivos estratégicos del sector, propiciando instancias permanentes de educación de la comunidad.
    3.3 Establecer una relación sistemática con la comunidad organizada, diseñando y ejecutando planes de trabajo conjunto, a través del Consejo integrado de la red asistencial (CIRA).

    4. Implementar la Política de Gestión y Desarrollo de Personas institucional, dando cuenta de los intereses y necesidades de los funcionarios y trabajadores, contribuyendo a fortalecer el compromiso y permanencia de éstos en el establecimiento en beneficio de la población usuaria.
    4.1 Cumplir con las normas generales de gestión y desarrollo de personas, en concordancia al ordenamiento jurídico vigente.
    4.2 Establecer estrategias con universidades, centros de formación e institutos profesionales, para reducir los déficits de especialidades y subespecialidades del establecimiento, así como del personal no médico.
    4.3 Implementar el Código de Ética del establecimiento, con el fin de resguardar como valor fundamental la probidad y la conducta ética de los funcionarios a su cargo.

    5. Liderar los procesos de inversión en infraestructura comprometidos para el actual Hospital Herminda Martin de Chillán, con la finalidad de continuar otorgando las prestaciones de calidad en el establecimiento.
    5.1 Gestionar acciones para el cumplimiento de las metas establecidas en plan de inversiones comprometido, respecto de los estudios, diseños, construcción y puesta en marcha oportuna de los proyectos del Hospital Herminda Martin.
    5.2 Desarrollar los estudios y acciones necesarias para la habilitación y mejoramiento de infraestructura para mejorar la atención de los usuarios.

    6. Liderar desde su ámbito de acción, la adecuada ejecución e instalación del nuevo hospital para Ñuble.
    6.1 Elaborar y coordinar con el equipo Directivo y los distintos equipos técnicos el modelo de Gestión para el nuevo Hospital para Ñuble.
    6.2 Desarrollar un plan de trabajo de Gestión del cambio, con participación de los funcionarios y la comunidad en su planificación y ejecución.

Renta Líquida Promedio Mensual

$4.347.000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 3° de la Escala de Remuneraciones de los Servicios de Salud, regidos por la Ley Nº 18.834 y DL. 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 75{ee7e87f9e0e73f133bf1bc4058c4ab7bf8ca9a244c464f6fb73806cbfeac9629}. Incluye las asignaciones de estímulo y zona. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $4.347.000.- para un no funcionario del Servicio de Salud Ñuble.

 

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  • La Presidenta de la entidad, Izkia Siches, valoró el trabajo del profesional en las distintas labores que ejerció en el sector público, en especial en el Servicio Médico Legal. En esa repartición, lideró el esclarecimiento de casos de violaciones a los derechos humanos perpetradas durante la dictadura militar.

Una emotiva despedida recibió Patricio Bustos Streeter, el destacado médico cirujano quien se desempeñó hasta su fallecimiento -ocurrido el lunes 4 de junio producto de un paro respiratorio por una infección pulmonar, tras una batalla contra el cáncer-, como director del Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol.

El profesional fue el emblemático director del Servicio Médico Legal entre 2007 y 2016, período en el que realizó un aporte fundamental al esclarecimiento de casos de violaciones a los derechos humanos y encabezó el equipo que identificó restos de víctimas del Patio 29 que habían sido entregados erróneamente.

El doctor Bustos fue sepultado esta tarde en el Cementerio Parque del Recuerdo acompañado por su familia, amigos y familiares de detenidos desaparecidos, luego de que el velorio de sus restos se realizara en el Parque por La Paz Villa Grimaldi. En ese mismo lugar estuvo detenido y fue torturado por la Dirección Nacional de Inteligencia (DINA).

La Presidenta del Colegio Médico, Izkia Siches, señaló que “despedimos a un profesional ejemplar. El principal homenaje que podemos hacer como Colegio Médico y desde las nuevas generaciones por el Dr. Bustos es acercarnos a la medicina social que él practicaba”.

Bustos trabajó además como encargado del Programa Nacional de Prevención del SIDA en Gendarmería; como asesor de la Subsecretaría de Salud; como director del Servicio de Salud Iquique y como Seremi de Gobierno y de Salud en la Región de Antofagasta.

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Una reunión con el fin de exponer las problemáticas de seguridad que se están viviendo en los recintos asistenciales de las provincias de Concepción y Arauco, sostuvieron profesionales del Colegio Médico de la zona, con autoridades de la Gobernación de Concepción y Carabineros.

Durante el encuentro, el presidente de la entidad gremial de la Región del Biobío, Germán Acuña, insistió en mejorar e informar los protocolos a seguir en el caso de ocurrencia de una situación de inseguridad. Cabe recordar que en las últimas semanas en el Cesfam de Hualqui se produjo un hecho de violencia en el que fallecieron dos personas en ese centro.

Entre las opciones se ha propuesto el aumento de patrullaje policial en recintos médicos, la instalación de botones de pánico, la contratación de personal de seguridad especial o la implementación de medios transportes seguros para los doctores.

Los profesionales expusieron la necesidad de fortalecer las medidas de resguardo y prevención y potenciar la mesa de trabajo que se desarrolla con Carabineros, la PDI y la Gobernación.

“Queremos resultados pronto de la mesa de trabajo y no que se eternice sin medidas concretas para avanzar en la seguridad de los profesionales. No queremos pensar en suspender la atención médica porque entendemos la relevancia que tiene para las comunidades, pero es relevante tener certezas para el ejercicio de la profesión”, comentó

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Este domingo, el Vicepresidente del Colegio Médico, Patricio Meza, junto a otros oftalmólogos y cuatro tecnólogas médicas asistieron de manera voluntaria hasta el Centro de Salud Familiar de Machalí para atender a 154 pacientes que contaban con mayor antigüedad en el Sistema de Gestión de Tiempos de Espera (SIGTE). Esta actividad se realizó en conjunto con la Sociedad Chilena de Oftalmología, el Servicio de Salud O’Higgins y el Club de Leones de Coya, quienes entregaron, de manera gratuita, los lentes ópticos a los asistentes.

El Director del Cesfam de Machalí, Dr. Enrique Moraga, valoró “este trabajo conjunto. Estamos muy contentos porque hemos tenido muy buena respuesta de la gente que ha asistido en forma masiva. Agradecer el trabajo voluntario de los oftalmólogos, liderados por el Dr. Patricio Meza, y el apoyo de las autoridades regionales y la labor del Club de Leones, que se harán cargo de la entrega de los lentes”.

Por su parte, el Dr. Meza señaló que “para nosotros es una alegría participar en este operativo donde hay un esfuerzo solidario y han concurrido distintas organizaciones y autoridades de Salud para tratar de brindar la mejor atención”.

El presidente de la Sociedad Chilena de Oftalmología, Dr. Mauricio López, explicó que “como sociedad siempre trabajamos con el Colegio Médico en distintas actividades y operativos en distintas regiones. Sabemos que no son la solución definitiva para muchos problemas, pero ayudan bastante. Es importante destacar que este es un trabajo voluntario que hacen los colegas y nosotros seguiremos esta labor con las personas de la sexta región y esperamos hacer un operativo quirúrgico”.

La presidenta Asociación de Tecnólogos Médicos de Oftalmología y Optometría de Chile, Ximena Solís, subrayó la importancia de este trabajo en equipo “el que nos permite entregar una atención integral al paciente, por eso seguiremos acompañando estos operáticos médicos en la región”.

Asimismo, la Dra. Alejandra Libbrecht, coordinadora de servicios de la gobernación del Club de Leones del distrito T2, afirmó que “es un sueño lo que estamos realizando en este momento..  Agradezco mucho al Colegio Médico, a la Sociedad Chilena de Oftalmología, al Servicio Salud, y al Cesfam de Machalí, donde sus funcionarios están atendiendo a los pacientes un día domingo. El Club de Leones quiere seguir trabajando con todos los operativos que quiere realizar el Servicio de Salud y en este momento estamos tomando glicemias, higiene oral para pacientes diabéticos, y cuando los pacientes  ven a los oftalmólogos, nosotros después con esa receta entregamos los lentes de forma gratuita”.

María López, una de las pacientes beneficiadas por este operativo detalló que “llevaba harto tiempo esperando por esta atención. Era muy importante para mí. Estaba feliz cuando me llamaron para decirme que me iba a atender este fin de semana. Y además, que nos den los lentes, es una ayuda muy importante”.

Finalmente, el Dr. Meza anunció que “estamos programando una nueva actividad en julio en el Hospital de Rancagua, donde será médico-quirúrgico, para abordar pacientes de lista de espera quirúrgicas GES  y No GES que esperan consultas oftalmológicas. La idea es eliminar las listas de espera y no engrosar otras”.

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El pasado martes 29 de mayo, la Dra. Gladys Bórquez, Presidenta del Departamento de Ética del Colegio Médico, expuso ante la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados en el contexto del estudio del proyecto de ley que “Modifica diversos cuerpos legales con el objeto de permitir la eutanasia, haciendo efectiva la autonomía de las personas en caso de enfermedades terminales”.

La eutanasia es cuando el paciente pide una acción que cambia la práctica médica, son las acciones que provocan la muerte del paciente de forma directa, donde hay una causa efecto inmediata. Se realiza a petición expresa, reiterada en el tiempo e informada de los pacientes en situación de capacidad, en un contexto de sufrimiento, un dolor total, físico, psíquico, emocional, porque tiene una enfermedad terminal o incurable que no ha podido ser mitigada por otros medios, como los cuidados paliativos. Es realizado por profesionales de la salud que conocen a los pacientes y mantienen con ellos una relación clínica significativa.

La Dra. Bórquez explicó que “hoy muchos pacientes piden eutanasia, cuando en realidad lo que debiéramos revisar es la praxis médica inadecuada en esos casos. Lo importante es ver cómo asegurar un buen morir desde una buena praxis médica”.

En esta línea, afirmó que “nos parece muy importante, a raíz de este proyecto de Ley, trabajar en la necesidad de asegurar el acceso universal a los cuidados paliativos”, destinados a mejorar la calidad de vida de los pacientes con enfermedades avanzadas e incurables con tratamiento del dolor y otros problemas, sean estos de orden físico, psicosocial o espiritual.

La presidenta del Departamento de Ética agregó que “la muerte digna es un tema importante para cada uno de nosotros. Requiere un acompañamiento respetuoso y amigable y la esperanza de tenerlos nos permite esperar la muerte en paz y sin sufrimiento innecesario. Por eso es que decimos que los cuidados paliativos son parte importante de ella”.

Sobre este punto, hizo un llamado a que “el buen acceso que tiene el AUGE en cuidados paliativos para el cáncer, tiene que ser extensivo a todos. Para avanzar en una propuesta de ley como esta, es necesario avanzar en cuidados paliativos y debiera ser requisito para alguien que están pidiendo eutanasia; que se debe regular en la Ley de Deberes y Derechos del paciente la incluir el rechazo a las terapias”.

La Dra. Bórquez enfatizó también que “la buena praxis médica asume una toma de decisiones compartida del médico, el paciente y la familia, considerando su autonomía y derechos”.

Por ello, destacó que el proyecto “permite revisar la ley de deberes y derechos de los pacientes, que creemos que se quedó corta, porque dejó afuera cosas que estaban en la discusión de la Ley, por ejemplo, no está aclarado el concepto de rechazo de terapia, que debiera estar permitido y tampoco están desarrolladas las voluntades anticipadas, que quedaron en un mero título. Para muchos, se le ha adjetivado con el nombre de eutanasia pasiva, cuando en realidad es buena praxis médica”.

La Dra. Bórquez señaló que “una Ley robusta de Eutanasia tiene que tener no solo las indicaciones médicas, también cuáles son las exigencias de supervisión y de control que van a tener y con las diferencias entre quienes la solicitan. No queremos que vuelva a pasar lo mismo que con la Ley de interrupción del embarazo en tres causales, donde faltó detallar ciertos puntos y después empezaron a haber cambios y hubo muchas interpretaciones posteriores”.

Finalmente, concluyó que la presentación de este proyecto “nos parece una buena oportunidad para mejorar la ley de deberes y derechos de los pacientes, avanzar en cuidados paliativos y, si es que el escenario permite seguir adelante, regular el acceso a la eutanasia”.

2009

Director/a Médico – Hospital del Cobre Calama

División Chuquicamata de CODELCO Chile,  busca al  mejor profesional, para que asuma el cargo de, Director/a Médico,  cuya misión es  direccionar los lineamientos estratégicos, que permitan asegurar los procesos asociados a la atención integral del cliente interno y externo del hospital del cobre, de acuerdo al modelo de atención y la política de calidad del establecimiento.

 Funciones Principales:

_          Establecer y desarrollar el plan estratégico para el servicio Hospital del Cobre, de acuerdo a normas corporativas, divisionales y de salud vigentes en el País.

_          Definir los lineamientos para la implementación de los programas de salud del hospital.

_          Definir la política de formación para el personal del hospital.

_          Implementar las estrategias para optimizar y mejorar la atención al cliente interno y externo del hospital.

_          Dirigir los procesos de gestión de personas y estructura organizacional del Área de la salud, para el cumplimiento de los objetivos del hospital del cobre.

_          Controlar el cumplimiento de las normas de calidad definidas en las normas sanitarias nacionales y definidas en las normativas de acreditación de calidad de la superintendencia de salud (programa infecciones intrahospitalarias, ISO 9001 – 14001, OSAS 18001).

_          Definir lineamientos para el desarrollo de proyectos de inversión del ámbito de la salud al interior del establecimiento.

 Requisitos de Postulación.

_          Tener título Universitario de Médico Cirujano.

_          Tener al menos 10 años de experiencia clínica y 5 años de experiencia de Dirección de establecimiento Hospitalario.

 Condiciones Ofrecidas:

  • Labores se ejecutarán principalmente: Gerencia del Hospital del Cobre – Calama.
  • Contrato : Indefinido
  • Vacantes: 01
  • Jornada: Continua 5×2

 Postulación.

1.- Codelco.cl / trabaja en Codelco  o

2.-  A través del Link: https://career8.successfactors.com/career?career_ns=job_listing&company=CODELCOP&navBarLevel=JOB_SEARCH&rcm_site_locale=es_ES&career_job_req_id=60543&selected_lang=es_ES&jobAlertController_jobAlertId=&jobAlertController_jobAlertName=&_s.crb=wvLss5wAe{ee7e87f9e0e73f133bf1bc4058c4ab7bf8ca9a244c464f6fb73806cbfeac9629}2fJEbwWgGmlje63wPK0{ee7e87f9e0e73f133bf1bc4058c4ab7bf8ca9a244c464f6fb73806cbfeac9629}3d

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